在当前各项工作任务十分繁重的情况下，总队专门安排总队机关处室负责人脱产培训、回炉淬火、静心学习，充分体会总队D委抓训、管训、兴训、强训的态度和深入推进训练改革、提升队伍核心战斗力的决心，通过10天的全过程理论锤炼、实践锻炼、亲身体验、实战训练，我边学习边体会边思考边反思，更加深刻感悟总队的用心良苦，自己的差距不足。如果说感受最明显、感触最深的话，归纳起来有几句话。

一是掌握了业务知识。改革转制以来，一直都在从事组织教育工作，对全灾种、大应急怀有深深的知识恐慌、本领恐慌。此次实战指挥培训既有理论教授，又有实操实训，既有课题研究，又有案例复盘，既上课堂、又进操场、还进火场，让我对新时代的实战指挥有了全新的认识，特别是总队邀请和安排全省各级战训领域专家、高工和业务骨干为我们授课，为我们讲解LNG槽车事故处置要点、新能源汽车事故处置、大数据建设实战运用等，让我耳目一新，自身的理论知识“盲点”得以一定程度的扫除，这是一大收获。感受最深的，现在我们所面临的任务越来越艰巨复杂，能力需要专业化、装备需要专业化，必须让专业的人处理专业的事，让懂指挥的人去指挥，才不会打乱仗、败仗。我们无论是从事什么岗位，我们都对一线的救援负有指挥责任，哪怕未在指挥岗位，也都要进课堂、进操场、进战场，也必须懂指挥、懂战法，才能做到“心中有数”“见罐不惊”，千万不能不懂装懂，不能艺低人胆大，战场瞎指挥、乱参谋。