同志们：

今天，我们召开全市税务局正科级领导干部选拔任用工作动员会，主要任务是深入贯彻落实新时代D的组织路线和全国税务系统干部队伍建设规划，动员全市税务系统进一步提高站位、统一思想认识、明确目标任务，以高度的责任感和历史使命感，高标准、高质量完成本次正科级领导干部选拔任用工作。刚才，人事教育科宣读了工作实施方案，明确了选拔范围、条件、程序和时间安排。下面，我讲三点意见。

一、提高站位，深刻认识做好正科级领导干部选拔任用工作的重大意义

（一）这是贯彻落实新时代D的组织路线的具体行动。D的十八大以来，高度重视干部队伍建设，创造性提出新时代D的组织路线，强调“要建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系”。正科级领导干部是全市税务系统的中坚力量，是落实D中央、国务院决策部署的“关键执行者”，是推动税收事业高质量发展的“一线指挥员”。做好正科级领导干部选拔任用工作，是贯彻落实新时代D的组织路线的具体实践，是建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍的必然要求。我们必须从和全局的高度，深刻认识这项工作的极端重要性，切实增强责任感和使命感。

（二）这是服务税收现代化建设大局的重要举措。当前，税收工作面临新形势、新任务、新挑战。一方面，我们要深入推进税收征管改革，加快建设智慧税务，推动税收治理体系和治理能力现代化；另一方面，我们要积极服务经济社会发展大局，落实减税降费政策，优化税收营商环境，助力市场主体纾困解难。这些任务的完成，离不开一支高素质专业化的正科级领导干部队伍。通过本次选拔任用工作，我们要把那些过硬、能力突出、作风优良的干部选拔到正科级领导岗位上来，为税收现代化建设提供坚强的组织保障和人才支撑。

（三）这是加强全市税务系统干部队伍建设的现实需要。近年来，全市税务系统高度重视干部队伍建设，通过公开选拔、竞争上岗、轮岗交流等方式，选拔任用了一批优秀干部，干部队伍结构不断优化，整体素质显著提升。但也要清醒看到，与税收事业发展需求相比，与上级D委要求相比，与广大干部职工期望相比，我们的干部队伍建设还存在一些短板和不足。比如，部分正科级领导岗位存在年龄结构老化、专业结构不合理等问题；少数干部存在本领恐慌、担当不足、作风不实等问题。做好本次正科级领导干部选拔任用工作，是加强干部队伍建设的现实需要，是激发干部队伍活力、提升干部队伍战斗力的关键之举。

二、聚焦重点任务，高标准高质量推进正科级领导干部选拔任用工作

（一）坚持标准，树立鲜明用人导向。选拔任用干部，标准是硬杠杠。我们要坚持把标准放在首位，把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为选拔任用干部的根本要求。要突出考察干部的忠诚、定力、担当、能力、自律，通过个别谈话、民主测评、查阅档案等方式，深入了解干部在贯彻落实D中央重大决策部署、执行上级D委工作要求、完成急难险重任务中的表现，对不合格的“一票否决”。要树立鲜明的用人导向，大力选拔使用那些在深化税收征管改革、落实减税降费政策、优化税收营商环境等重大任务中表现突出的干部，那些在基层一线、艰苦岗位、复杂环境中经受考验的干部，那些敢于担当、善于作为、实绩突出的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。