2025年，本人作为局办公室主任，在局D组的坚强领导下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大精神，坚持以人民为中心的发展思想，树牢”四个意识”，坚定”四个自信”，做到”两个维护”，忠实履行职责，勤勉尽责，较好地完成了各项工作任务。现将本人2025年度工作实绩自述如下：

一、提高站位，增强使命担当

始终把讲作为第一位要求，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，坚持用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。认真落实局D组工作部署，不断提高判断力、领悟力和执行力。积极参加D史学习教育常态化长效化活动，扎实开展”三严三实”专题教育，深化”不忘初心、牢记使命”主题教育成果。坚持理论联系实际，在学思践悟中筑牢信仰之基，在知行合一中主动担当作为。作为办公室主任，始终坚持原则，恪守纪律，秉公办事，自觉做到心中有D、心中有民、心中有责、心中有戒，以实际行动践行对D忠诚的品格。在重大任务面前，主动作为，积极组织协调完成局D组交办的各项性任务。2025年，认真组织全局性的重大会议活动15次，圆满完成省市领导调研接待工作22次，确保各项重大活动组织有序、安全规范、效果良好。积极推动D建与业务工作深度融合，将D建工作与办公室日常工作同谋划、同部署、同推进、同考核，实现整体效能的有效提升。

二、强化服务意识，提升办文办会质效

坚持”三服务”理念，突出办公室的参谋助手和综合协调作用，确保各项工作高效运转。

（一）提升公文质量，筑牢办文根基。本着精益求精的工作态度，严格公文处理程序，强化公文运行全程管理。2025年，共处理上级来文2780件，编发各类公文、简报、通知1560件，未出现任何性、业务性差错。在全局推行公文处理精细化管理，制定修订《公文处理规范》《文件审核把关制度》等系列制度，确保公文处理规范化、制度化、程序化。积极推进公文处理数字化转型，实现公文处理全流程电子化，文件处理时效提高38％，公文流转效率显著提升。

（二）提高办会质量，优化服务保障。坚持高标准、严要求，精心组织各类会议活动。全年共承办各类会议320余场次，包括局D组会议、局务会议、专题工作会议等。针对不同会议特点，精心设计会议流程，周密安排会议议程，做到会前有预案、会中有保障、会后有落实。制定《会议保障服务工作规范》，形成会议组织工作的标准化、流程化体系。特别是在组织全市行业发展大会期间，精心策划、周密安排，确保会议圆满成功，得到局领导的充分肯定。

（三）加强督查落实，提升工作实效。紧紧围绕局D组决策部署和中心工作，健全督查督办工作机制，推动各项任务落地见效。2025年，共发起督办事项328项，办结率达96.7％，较上年提高3.2个百分点。建立重点工作台账制度，对上级领导批示、重点工作任务、惠民实事等实施清单化管理和全程跟踪督查。创新督查方式，运用”互联网＋督查”模式，提高督查效率。针对督查发现的共性问题，及时形成专题报告18份，为局D组科学决策提供参考依据。

三、强化统筹协调，服务中心大局

作为局办公室主任，充分发挥办公室承上启下、沟通内外的桥梁纽带作用，凝心聚力推动各项工作高质量发展。

（一）突出大局意识，强化统筹协调。始终把全局观念放在首位，立足全局谋划工作，围绕中心开展服务。在局年度重点工作部署上，牵头组织制定《2025年度工作要点》，明确年度目标任务和工作举措。协调各科室部门形成工作合力，共同推进重点难点工作。尤其在全市”双碳”工作专项行动中，牵头组织协调相关科室制定工作方案，建立联席会议制度，确保各项工作有序推进，取得了显著成效。