意识形态工作是D的一项极端重要的工作。X公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”工作要求,从强化顶层设计、细化五大机制、推进五项行动入手,构建“1255+”工作体系,不断拓展国有企业开展意识形态工作的方法路径,为加快建设现代化航空工业体系提供了强大思想保障。
坚持问题导向,细分思想、阵地、人员、责任、风险五个维度,以“思维—管理—行动”为依托,探析以体系化推动企业意识形态建设的思路模式,构建了“1255+意识形态体系作用模型”,逐步形成一个突出系统性、规范性、操作性的立体架构。
“1”是围绕“一个核心”。即以“新时代中国特色社会主义思想”为核心,开展思想引领工作。“2”是聚焦“两个目标”。即以“着力建设企业意识形态强大凝聚力和引领力”为目标,牢牢掌握D对意识形态工作领导权,引领干部职工听D话、感D恩、跟D走。“5”是指建立“五大机制”。即建立“思想建设、工作责任、队伍培养、阵地建设、风险防控”五大机制,融合推进,一体管控。“5+”是指开展“五项行动”。即紧贴航空工业特点和具体工作实际,推动实施五项一线行动,形成特色品牌,进一步推动基层D组织意识形态工作掌握领导权主动权。“+”意味着开放,不拘泥于“五项”行动,指导工作,结合实际创新开展。
立足工作实践,以五大机制抓思想导向、抓责任落实、抓能力培养、抓阵地建设、抓风险防控,把马克思主义立场、观点、方法贯穿于意识形态工作的各方面,切实增强意识形态战线的战斗力。
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