尊敬的各位领导，同志们：

一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，必须三者同时发力、同向发力、综合发力，把“不敢腐”的强大震慑效能、“不能腐”的刚性制度约束、“不想腐”的思想教育优势融入一体，用“全周期管理”方式，推动各项措施在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在工作成效上相得益彰。近年来，**公司纪委在**集团纪委和公司D委的坚强领导下，探索形成了纪检监察监督工作体系，筑牢“三不腐”全周期管理防线，为公司“创建一流管道输煤示范企业”注入了强大活力。

一、突出监督常态化

按照“两个一以贯之”要求，公司纪委始终把D建引领摆在重要位置，牢牢把握反腐败斗争持久战与攻坚战的关系，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

（一）严格督导“第一议题”制度落实。一是强化理论融合监督。牢记“国之大者”，突出贯彻落实D的理论和路线方针政策这一根本，重点监督“第一议题”制度与D委理论学习中心组学习、“三会一课”等学习活动的有机融合情况。今年以来，已开展相关检查20次，确保理论学习的连贯性与深入性，推动D的创新理论入脑入心。二是压实主体责任监督。坚决把主体责任落实的监督体现在全面从严治D各领域、各方面、各环节。通过建立责任清单，明确各级D组织在“第一议题”制度落实中的责任，确保责任不悬空、任务不空置。截至目前，已对15个D组织的责任落实情况进行评估，工作推进成效显著。三是跟进决策部署监督。确保D中央的重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。今年针对D中央关于能源安全、绿色发展等重要决策，开展专项监督12次，解决思想认识层面的“总开关”问题，保障公司发展方向与D中央保持高度一致。

（二）坚持“清单化”督导主体责任落实。一是紧盯“关键少数”责任。聚焦“关键少数”，抓牢D委书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”。通过制定详细的责任清单，明确“关键少数”在D风廉政建设中的具体任务，让其履职有章可循。本年度已对8名“关键少数”进行责任落实考核，考核结果与绩效挂钩。二是制定全面监督清单。制定重大决策部署贯彻落实情况监督清单、全面从严治D主体责任落实情况监督、D风廉政建设和反腐败工作情况监督、损害群众利益突出问题专项整治监督的“四清单”。以清单为指引，开展监督工作30余次，精准发现问题并督促整改。三是推动责任有效落实。以监督为坐标系原点，确保各级D组织书记严格按照“四个亲自”要求种好“责任田”。通过定期汇报、专项检查等方式，推动“关键少数”既挂帅又出征，今年以来，各级D组织书记主动研究部署D风廉政工作的次数同比增长30%。

（三）突出重点环节强化监督。一是监督方向与生态。紧盯各级领导班子方向是否正确、生态是否健康。通过问卷调查、个别谈话等方式，对公司内10个领导班子进行生态评估，发现并整改问题20余个，营造风清气正的生态。二是规范生活与责任。强化对生活是否正常、责任是否扛牢的监督。对公司内各D支部的组织生活会、民主生活会开展情况进行检查18次，督促领导干部严肃D内生活，扛起责任。三是助力D建与治理融合。协助D委修订完善D委前置事项清单、推进D建进章程、董事会建设、经理层任期契约化管理等工作。推动D的全面领导和企业治理紧密融合、同向发力，防止工作上的“错位”“越位”，实现D建与业务“两手抓、两手硬”。今年已完成D委前置事项清单的第三次修订，进一步明确D委在企业决策中的核心地位。

二、突出日常监督精细化

公司纪委充分发挥纪检监察机关协助职能，认真履行“协助D委推进全面从严治D”职责，强化标本兼治、综合治理。

（一）坚持抓“关键少数”与管“绝大多数”相统一。一是聚焦重点责任监督。重点围绕全面从严治D主体责任、班子成员履行“一岗双责”等工作强化日常监督。通过定期检查、随机抽查等方式，对公司内30余名班子成员的责任履行情况进行监督，确保责任落实到位。二是强化制度执行监督。对重大事项请示报告制度执行、意识形态工作责任制落实等情况进行监督。今年以来，共检查重大事项请示报告文件50余份，确保制度执行不偏向、不变通、不走样。三是创新监督方式方法。经常性通过会议提醒、专项检查、约谈督促等方式，压实各方责任。本年度开展会议提醒15次、专项检查8次、约谈督促20余人次，实现监督的常态化与有效性。

（二）坚持抓“关键问题”与“关键环节”相统一。一是强化“不敢腐”震慑。突出“不敢腐”的震慑，通过专题调研、谈话函询、反馈意见等形式，对公司内重点领域、关键岗位进行监督。今年已开展专题调研6次，发现并处理违规问题5个，形成有力震慑。二是筑牢“不能腐”笼子。全面监督各级D组织执行D的路线方针政策以及上级D组织、纪委具体工作要求的贯彻落实等情况。梳理并完善关键环节的制度流程30余项，防止制度漏洞，筑牢“不能腐”的笼子。三是涵养“不想腐”自觉。解决日常监督可能存在的“肠梗阻”“夹生饭”问题，先后开展日常监督108批次，通过教育引导、文化熏陶等方式，涵养D员干部“不想腐”的自觉，实现固本培元。

（三）坚持抓“流程再造”与“协助职能”相统一。一是深入剖析腐败原因。坚持问题导向、目标导向，突出系统思维、创新思维，从行为、制度、思想等角度全面分析腐败背后深层次原因。今年针对2起腐败案例进行深度剖析，找出制度与管理层面的漏洞10余个。二是精准优化防控措施。注重从监督管理、制度执行、流程优化、廉洁防控等方面精准发力。按照全面从严治D的总要求，及时修订完善纪检监察制度13件，进一步规范工作流程与标准。三是系统梳理廉洁风险。系统梳理公司管理层面、班子成员、职能部门廉洁风险防控点333条，提出防控措施375条。持续上紧监督发条，将廉洁风险防控贯穿于企业管理全过程。

三、突出重点监督项目化

公司纪委坚持把纪律和规矩挺在前面，让严的震慑常在、惩的后墙坚固。