各级D员队伍是单位全面建设发展的基础和主体，必须加强监督，坚持精准发力，系统施治，推动全面从严治D在各单位落细落实，为深化改革发展和经济建设提供坚强保证和纪律支持。

一、深度检视剖析，立起监督问题靶标。近年来，从巡视巡察、作风督查、专项检查等情况看，少数基层D组织敏感性不强、落实要求标准不高的问题客观存在。

（一）意识形态领域管控存有短板。少数D员意识不强，对意识形态领域安全风险认识不足、应对不力。有的对性问题见事迟、反应慢，某单位干部“翻墙”上网数年之久，组织上不仅没有发现，还不断提拔；有的对错误言论、小道消息听之任之，个别D员对社交平台上的反动言论跟帖点赞，受到严肃处理；还有的意识不强，对干部职工8小时以外管控不力，涉敏感信息账号、违规“翻墙”等排查整治不彻底，发生问题后才大吃一惊。

（二）上级决策指示落实尚未到底到边。少数单位和个别D员对“两个确立”的重大意义全面性、系统性认识不够到位，存在“温差、落差、偏差”等问题。有的表太好、行动差，热衷于召开会议、下发文件、空泛表态，深不进去、落不到底；有的打折扣、搞变通，制度落实不严格；有的图形式、走过场，在巡视巡察反馈问题整改上，搞纸上整改、表面整改，导致问题重复出现、反复发生；甚至还有的对身边的微腐败和不正之风搞大事化小、小事化了，严重影响组织威信和形象。

（三）顶风违纪违法问题时有发生。在上级密集通报、反复警示的情况，少数D员干部依然不知敬畏、违法破纪。有的在物资采购、工程建设、招投标等项目上，化整为零规避审批权限，不执行公开招标、审价议价程序，从中谋取私利；有的财迷心窍、心为物役，私自挪用公款用于网络赌博、购买彩票，级别不高却数额巨大；有的公车私用、私客公待，插手基层敏感事务，借干部提任、奖励表彰等时机，吃拿卡要、雁过拔毛。

（四）组织功能作用发挥还有薄弱环节。少数基层D组织功能作用不明显，D管D员、D管干部踏空走虚。有的缺乏规范性，D日D课、思想汇报等制度不落实，个别长期不召开组织生活会；有的缺乏严肃性，少数D员领导干部落实双重组织生活不经常，个别D员不如实报告个人事项；有的缺乏斗争性，开展批评和自我批评缺乏辣味，追责问责不较真，对一些违反制度规定的人和事降格处理，损害法纪权威性和组织公信力。