集团新能股份有限公司政治生态分析报告
2025-04-28 08:40:04 680

 

 

2024年,**集团新能源股份有限公司(以下简称“**新能源”或“公司”)D委始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实**集团D委纪委工作部署,严守规矩和纪律,深刻领悟“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,始终做到“两个维护”,积极推进全面从严治D向纵深发展,不断深化D风廉政建设,以零容忍态度惩治腐败,弛而不息纠“四风”树新风,切实维护职工群众利益,生态不断向好,企业呈现持续健康发展的良好势头。

一、基本情况

**新能源为**电子信息产业集团有限公司所属**集团有限公司旗下控股子公司,于2004年在香港联交所上市(股票代码:HK0438),专业从事新能源**玻璃的研发、生产和销售。公司生产基地分布于咸阳、延安,合肥,上饶,共有员工2200余人。**新能源D委班子和纪委班子于2020年6月选举产生,D委班子有5名成员,纪委班子有2名成员。公司D委下属1个D委、1个D总支、9个D支部,在职D员241名。

公司D委全面履行主体责任,充分发挥把方向、管大局、促落实的作用,推动重大决策落地执行。严格落实《D委前置研究事项清单》,持续优化“三重一大”事项制度。2023年,根据D中央开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育部署,公司D委积极组织全体D员干部开展主题教育,认真学习D的二十大精神,学习重要论述精神,先后参加集团D委主题教育读书班、网络培训班等,开展基层调研、集中研讨、员工座谈,解决突出问题,坚持做到以学促干。

公司纪委注重发挥监督执纪职能,深化转职能、转方式、转作风,持续保持惩治腐败高压态势,充分运用监督执纪“第一形态”,抓早抓小。通过签订责任书、召开专题会议、开展廉洁谈话、发送廉洁文化手册等方式进行廉洁教育,落实全面从严治D的各项要求,营造了风清气正的浓厚环境。

二、生态主要特征

2023年,公司D委主体责任和纪委监督责任的履行落地,为公司经营发展提供了良好的发展环境。公司全面完成了D建工作既定任务,从严治D不断深入,经济指标平稳向好,干部队伍廉洁自律意识进一步增强,工作作风明显转变,生态健康洁净,D员干部和职工群众对公司生态总体评价较好。

(一)不断强化意识。公司D委坚持把建设摆在首位,贯彻学习上级重要决策部署不打折扣。一是坚持不懈加强理论武装。集中学习新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻领会,不断提高判断力、领悟力、执行力。2023年,公司D委共召开D委会25次,D委理论中心组集中学习8次,各级领导干部讲授主题教育专题D课19场,学习覆盖人数600余人次。二是压紧压实全面从严治D责任。坚持不懈推进管D治D向纵深延伸,制定《公司D风廉政建设和反腐败工作责任书》,公司D委书记与各单位、各部门一把手签订廉洁从业责任书15份,所属各单位、各部门负责人与关键岗位人员签订161份。三是锲而不舍推动决策部署落实。把贯彻落实上级D委、纪委决策部署作为践行“两个维护”的根本检验,把贯彻落实上级决策部署作为日常监督的基本内容,监督围绕公司中心工作和重点任务,查落实、督整改、促成效,扎实推动各项决策部署落地见效,以实际行动体现了对D忠诚。

(二)选人用人机制不断完善。当前公司新建项目陆续投产,各类人才都比较缺乏,公司坚持市场化选人用人,加大人才招聘,对于专业技术人才采取外部引进和内部培养相结合的方式,目前,取得了一定成效,但相比较公司发展规模和发展速度而言,专业技术人才还是存在较大的缺口,还需要花大力气进行招聘培养。

对于管理人员,特别是内设机构负责人以上人员,公司严格履行民主推荐,组织考察谈话,撰写考察报告,征求同级纪委意见、提交公司D委会讨论、报集团公司备案请示、公示等相关程序。2023年考察提拨任用7名经理人,完成4名经理人岗位调整,解聘调整职务8人次(含调动、退休、离职),调整4家单位执行董事、法人,干部队伍职责更加明确。为进一步做好人才梯队建设,组织各单位进行后备人才储备,建立后备干部19人,青苗人才53人的后备人才库,完善后备人才管理,建立多维度、多层级的人才培养渠道。同时,加大招聘力度,全年共招聘本科以上人员92人,其中硕士7人,本科85人,制定培训计划,加大企业战略、文化的认同干、归属感。同时落实容错纠错机制,激励干部的担当作为,营造了敢担当、敢负责、敢作为的生态。后备干部梯队建设取得成效。

(三)D内监督日益完善。严格执行民主集中制。加强D委的统一领导,不搞无原则团结,2023年8月,公司D委组织召开主题教育专题民主生活会,通过积极的批评和自我批评,统一思想,形成工作合力。严管厚爱,监督提醒到位。公司不断加强对关键岗位监督,完善上级监督、同级监督、下级对上级监督组成的体系。公司纪委参与干部考察,加强对任用干部的教育监督管理,引导任职干部树立廉洁自律意识,筑牢思想道德防线,与7名提拔干部开展任前廉洁谈话,督促任职干部不断加强D性锻炼,扣好廉洁自律的“第一粒扣子”。各级D委切实履行全面从严治D“第一责任人”责任,扎实推进全面从严治D各项工作落实,严肃D内生活,推动D的组织生活制度化、经常化、规范化,严守纪律和规矩,为净化生态营造好的气候环境。公司纪委本着对干部、关键岗位高度负责的态度,坚持与各单位、部门主要负责人、关键岗位进行约谈,2023年开展谈话29人次。要求严格落实全面从严治D主体责任,认真落实“一岗双责”,带头履职。

(四)正风肃纪常态长效。公司纪委坚持把践行“两个维护”作为首要职责,坚决禁止上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止等行为。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则,深入查找形式主义、官僚主义新表现,对违反规定程序乱决策乱作为、回避矛盾问题不担当不作为等问题,运用监督执纪“四种形态”有效遏制。

2023年,公司开展全范围内业务招待及差旅报销情况自查排查,并配合集团纪检部对各单位食堂接待进行抽查,根据抽查结果,要求各单位严格按照进行整改,不断健全食堂管理制度,扎紧易腐易变关键环节制度笼子,以严的基调强化正风肃纪。

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