同志们：

今天，我们在这里召开全县年轻干部能力提升会议，这既是贯彻落实D的二十大关于"建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍"要求的重要举措，也是着眼我县"十四五"发展大局，为"十五五"储备中坚力量的战略部署。刚才，几位年轻干部代表的发言很有深度，既体现了对岗位职责的深刻思考，也展现了新时代年轻干部的蓬勃朝气。下面，我结合当前形势和我县实际，讲三点意见。

一、提高站位，深刻认识年轻干部培养的战略意义

指出，"培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎D的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计"。从D和国家事业发展全局看，当前世界百年未有之大变局加速演进，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，需要一批又一批过硬、本领高强的年轻干部接续奋斗。从我县发展实际看，"十四五"收官在即，"十五五"规划即将启动，"产业升级、城乡融合、绿色发展"三大攻坚战亟需生力军。从干部队伍现状看，我县年轻干部学历层次高、创新意识强，但也存在"三门干部"较多、基层经验不足、斗争本领不强等问题。

近年来，县委始终把年轻干部培养作为"一把手工程"来抓，通过实施"青蓝工程""墩苗计划"等举措，取得了阶段性成效。截至2024年底，全县35岁以下科级干部占比提升至28%，硕士以上学历年轻干部同比增长15%，选派120余名年轻干部到乡村振兴、招商引资等一线挂职锻炼，涌现出一批像张某某这样在基层一线成长起来的优秀典型。这些成绩的取得，得益于以下几个方面：

一是强化引领，筑牢思想根基。坚持把新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的必修课，通过"线上+线下"相结合的方式，开展专题培训23期，覆盖年轻干部1500余人次。创新开展"红色基因传承"活动，组织年轻干部赴井冈山、延安等红色教育基地接受D性锤炼，引导他们坚定理想信念，扣好廉洁从政的"第一粒扣子"。

二是注重实践锻炼，提升实战能力。建立"上挂、下派、外派"三位一体培养机制，选派32名年轻干部到省直部门跟班学习，56名到乡镇担任D政副职，28名赴长三角、珠三角地区参与招商引资。实施"项目一线练兵"计划，将**80%**的新录用公务员安排到征地拆迁、信访维稳等急难险重岗位，在实战中锤炼"七种能力"。

三是完善选育机制，优化成长路径。建立年轻干部"选育管用"全链条机制，通过"组织推荐+个人自荐+民主推荐"方式，动态储备优秀年轻干部300余名。推行"导师帮带制"，为每名年轻干部配备"导师+业务导师"，实行"一对一"精准培养。出台《年轻干部选拔任用实施办法》，明确在同等条件下优先提拔使用经过基层锻炼的年轻干部。

二、锚定目标任务，着力打造高素质专业化年轻干部队伍

当前，我县正处于转型升级的关键期，对年轻干部的能力素质提出了更高要求。2025年，全县年轻干部培养的总体要求是：以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大和二十届三中全会精神，全面落实新时代D的组织路线，坚持"德才兼备、以德为先"原则，聚焦"能力、专业素养、实践本领、作风建设"四个维度，实施"四大工程"，努力打造一支"忠诚干净担当、数量充足、充满活力"的年轻干部队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

主要目标是：能力全面提升：年轻干部理论轮训覆盖率达到100%，素质考察合格率保持在95%以上；专业素养显著增强：围绕"八大重点产业链"培养专业型年轻干部200名，每个乡镇、部门至少储备2-3名复合型年轻干部；实践本领大幅提高：选派100名年轻干部到重点项目、信访维稳等一线锻炼，培养50名"狮子型""老黄牛型"干部；作风建设持续深化：年轻干部违纪违法案件同比下降20%，群众满意度测评达到90%以上。