某县公安局巡察反馈问题整改情况报告
2025-04-18 09:10:03 679

 

 

尊敬的各位领导:

根据县委统一部署,县委第X巡察组于XX年X月X日至X月X日对县公安局D委进行了巡察。X月X日,巡察组向县公安局反馈巡察意见。现将巡察反馈意见整改落实情况首次报告如下:

一、整改工作组织情况

县局D委坚决贯彻落实中央和省、市、县委关于全面从严治D的部署要求,坚决贯彻落实县委书记关于巡察整改工作的指示要求,虚心接受,照单全收、逐项整改,自觉扛起巡察整改的主体责任,切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的整改要求上来,把巡察反馈意见转化为进一步解放思想的自觉行动、转化为解决问题的有效对策、转化为推动XX公安高质量发展的强大动力。

(一)坚持引领,明确目标任务。X月X日,我局召开专题D委会议,研究落实巡察整改工作领导责任,统一思想,认领问题。接着,又召集巡察整改工作领导小组全体成员、派驻纪检监察组组长会议,将反馈问题一一落实,明确了整改牵头领导、牵头单位和工作时间表,要求牵头领导逐项研究整改措施,由牵头单位在规定时间内报整改领导小组办公室。X月X日,县局D委召开了领导班子巡察整改专题民主生活会,深入查摆问题、剖析根源,明确整改措施和努力方向。次日,局D委召开专题会议,对县委巡察反馈问题整改情况首次报告进行过堂,对巡察反馈涉及具体人具体事的处理进行“回头看”,未处理到位或处理较轻的研究进一步处理意见,确保应处尽处、决不留情。

(二)坚持落实责任,加强组织领导。局D委决定成立巡察反馈问题整改工作领导小组,由副县长、公安局长任组长,其他局D委委员为成员,办公室设在处。健全整改任务落实机制,对照巡视反馈问题情形,逐一明确牵头领导、牵头单位、参与单位和整改时限,建立问题清单、任务清单、责任清单,挂图作战,集中攻坚,整体联动;建立领导包保机制,牵头领导和责任单位领导包保负责巡察整改,包指导督查到位、包责任落实到位、包任务整改到位;建立整改销号制度,整改一项、销号一项、巩固一项,确保件件有落实、事事有回音。

(三)坚持标本兼治,建立长效机制。针对存在问题,实行边解决问题边建章立制,举一反三,坚决杜绝边改边犯现象。按照可量化、可检查的要求,对能够立即解决的要立行立改,能够短期见效的要抓紧推进,需要长期坚持的要健全制度,己经整改的要及时“回头看”。县局处多次与牵头领导和责任单位商讨沟通,逐条听取意见,研究修改、商定整改工作方案和整改报告。同时,加大督查督办力度,强化对反馈意见整改落实的综合协调、跟踪调度、督促检查,做到真督实查、见人见事。加大执纪监督力度,把握和运用好“四种形态”,对整改不力、敷衍整改、虚假整改的,严肃追责问责,决不含糊、决不手软,确保巡察整改符合县委巡察要求,达到预期效果。

二、整改工作推进情况

县委巡察反馈我局在坚持D的领导、D委核心作用、为民服务思想、D风廉政建设等四个主要方面存在的X类X项问题,已整改到位X项,尚未整改到位X项,整改率为X%。整改工作中,“第一种形态”处理人数X人,立案处理X人,挽回经济损失情况XXX元,分别修改完善了相关制度。巡察反馈问题已经整改情况为:

(一)在加强坚持D的领导方面的整改。一是坚持建警。深刻理解公安机关是人民民主专政的重要工具,是D和人民手中掌握的“刀把子”,性是第一属性,讲是第一要求,毫不动摇地坚持“公安姓D”的根本属性。主动把公安机关D的建设融入业务工作,坚决克服“重业务轻D建”问题,找准D的建设与公安业务工作的结合点,做到同部署、同落实、相互融合促进。二是坚持改革强警。围绕指挥调度、应急合成、基础管控、舆情导控和能力素质“五个方面”,紧扣基础管控、指挥调度、接警处置、xxxx、xxxx等10个重点,全面查找不足,深入分析原因,认真汲取教训,落实具体整改,努力提升全警实战化能力水平。三是压实安全责任。迅速召开局D委会,对领导分工进行适当调整,将安全生产纳入局领导分工进行明确,统筹公安机关的安全生产工作。拟设立安全生产科,已经报县编办审批,选调人员专司安全生产工作。四是重视意识形态。按照即知即改的原则,局D委调整分工,由我分工意识形态工作,并专题研判上半年意识形态工作。同时明确责任制,按照D管意识形态原则,明确D委领导班子、领导干部的意识形态工作目标责任,牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权,县局D委书记与各单位主要负责人签订《意识形态工作责任书》。

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