县农业农村局领导班子始终把D的建设摆在首位,坚持把“两个维护”作为最高原则,以“红领三农”行动为引领,推动建设与“三农”工作深度融合。
深化理论武装筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度,全年组织开展D组理论学习中心组专题学习12次,开展“乡村振兴大讲堂”6期,覆盖D员干部800余人次。创新“田间D课”“院落宣讲”等形式,推动D的创新理论进农村、入农户。在主题教育中,领导班子带头开展“三进三问三查”调研,形成高质量调研报告4篇,解决群众“急难愁盼”问题37件。
强化担当践行初心使命。聚焦粮食安全、产业振兴等中央决策部署,建立“书记领办项目”机制,班子成员牵头推进高标准农田建设、农业科技园区创建等8项重点任务。面对夏秋连旱,成立D员抗旱先锋队15支,调度抗旱设备200余台套,完成抗旱浇灌面积12.6万亩,实现大旱之年粮食稳产增收。
严守纪律夯实组织根基。召开民主生活会2次,开展批评与自我批评,查摆整改班子问题6项、成员问题18项。实施“铸魂赋能”工程,组织红色教育基地现场教学4次,开展“重温入D誓词”“生日”等活动,评选“D员示范岗”12个,推动D员干部能力持续提升。
坚持“D建引领、组织聚力”,以提升组织力为重点,推动基层D建与业务工作同频共振。
建强领导班子发挥“头雁效应”。优化班子结构,配备80后干部2名、农业专业技术型干部3名。制定《领导班子能力建设提升计划》,开展“局长讲堂”“业务擂台赛”等活动18次,班子成员带头承担省级改革试点任务3项,争取中央财政资金1.2亿元,推动国家级现代农业产业园创建取得突破性进展。
夯实基层基础筑牢“战斗堡垒”。实施“头雁培育”工程,选派23名科技特派员组建产业服务团,培育新型职业农民1200人。在产业链上建立D支部8个,创建“D建+产业”示范点5个,培育“一村一品”专业村15个,带动村集体平均增收8.6万元。
创新体制机制激发“内生动力”。制定《乡村振兴一线干部考核办法》,将项目推进、群众满意度等纳入考核指标,评选“攻坚克难标兵”10名。建立“导师帮带”机制,安排班子成员结对培养年轻干部36人,选派3名业务骨干到省级部门跟班锻炼,储备乡村振兴后备人才200余名。
坚持“严”字当头、“实”字托底,持续深化纠治“四风”,推动作风建设常态化长效化。
驰而不息纠治“四风”顽疾。开展“转作风、优服务、促振兴”专项行动,班子成员带头走访农户1200户,解决农机补贴发放慢、惠农政策知晓率低等问题43件。制定《公务接待正面清单》,严控“三公”经费支出,同比下降18%。开展“慵懒散拖”专项治理,通报典型案例2起,提醒谈话5人次。
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