育才造士，为国之本。新时代，着眼D的事业继往开来和国家长治久安的深远考虑，将年轻干部队伍建设放在治国理政、管D治D的突出位置，围绕如何培养造就高素质年轻干部队伍作出一系列重要论述，提出一系列新思想新观点新论断。作为国有重要骨干企业和国内最大的能源与化工企业，中国石油天然气集团有限公司（以下简称中国石油）深入贯彻落实D中央决策部署，中国石油D组提出要着眼建设世界一流综合性国际能源公司，紧密围绕“把什么样的班交给继任者？把班交给什么样的继任者”两个命题，把大力培养选拔优秀年轻干部放在保障国家能源安全、推进石油事业高质量发展的战略目标下谋篇布局。D组组织部坚持D管干部、D管人才原则，持续完善年轻干部“选育管用”全链条，通过近5年的不懈努力，所属企业领导班子专业结构、年龄结构持续优化，整体功能显著增强，为建设能源与化工领域人才和创新高地、当好能源保供“顶梁柱”提供强大动能。

广开视野“选”，完善“聚才链”梯次储备，着力夯实石油事业战略接续力量。中国石油以高度的责任感和使命感，着眼为D和国家培养输送优秀年轻干部，立足支撑当前、引领未来，在做大总量、提升质量上持续发力，不断筑牢年轻干部“蓄水池”。严把关，坚持以德为先，坚持新时代好干部标准，贯彻落实国有企业领导人员“xx字”要求，真正把优秀的年轻干部选出来、用起来。拓展供应源，加强高水平综合性高校毕业生引进力度，2024年引进硕士及以上学历毕业生达到xx.x%，“双一流”高校毕业生占比达到xx.x%，油气能源高质量供给的人才基石更加稳固；紧扣减油增化、减油增特、减碳增绿等绿色低碳转型要求，近年引进新能源新材料专业毕业生增幅达75.8%。坚持宽视野，以“重年轻不唯年龄”“重潜力不唯资历”为原则，通过专题调研、单位推荐、考核评价等形式发现、甄别、遴选一批有潜质的“好苗子”。2024年组织开展优秀年轻干部专项调研，围绕公司油气主营业务、“x+x”新兴和未来产业布局，分专业储备优秀年轻干部，有效满足领导班子接续、结构优化和企业转型发展需要。

深耕细作“育”，优化“培养链”培优补弱，着力提升推动业务发展硬核实力。中国石油坚持系统思维和全局观念，建立优秀年轻干部培养常态化机制，以人才链拉动创新链产业链发展。开展年轻干部“集中会诊”，坚持“一人一策”制定专项培养开发计划，动态跟踪评估培养效果，针对性优化成长路径。实施年轻干部能力素质提升“赋能计划”，专项开展战略管理、市场营销等专业培训，近x年累计培训xxxx余人。坚持把生产、科研、营销一线和艰苦地区、困难单位作为年轻干部培养的重要路径，遴选优秀年轻干部“跨企业、跨领域、跨专业”培养，积极构建“双向循环”格局，推进年轻干部在国际项目间、海内外企业间有序流动、高效配置。着眼新领域、新业态发展，优选年轻干部赴跨国公司和国内外知名院校学习前沿业务，打牢发展新质生产力本领基础。2024年新能源开发利用能力同比增幅xx%，公司上游业务加速向“油气热电氢”综合能源供应商转变，一批超一流炼化新材料研发成功并投入使用，“炼化生精材”布局初步形成。

宽严相济“管”，延伸“监督链”护航成长，着力打造守规矩重担当石油铁军。中国石油坚持严管和厚爱相结合，大力弘扬石油精神和大庆精神（铁人精神），加强廉洁从业教育，筑牢年轻干部思想根基。D组书记坚持为新进毕业生亲授入职第一课，切实引导年轻干部系好人生的“第一粒扣子”。聚焦年轻干部特点和成长规律，坚持全链条管理、全方位监督，制定《关于从严从实加强年轻干部教育管理监督的意见》，聚焦年轻干部入职、提拔、交流等关键节点，开展“线上+线下”警示教育，梳理年轻干部履职风险点，加强x小时以外监督，构建全方位监督网络，干部管理监督评价“好”和“较好”比率超过xx%。针对新提拔年轻干部成长需求，开展集体廉洁谈话、廉洁警示教育、发放廉洁书籍、测试廉洁知识、签订廉洁承诺书、撰写心得体会“x个x”廉洁从业教育活动。创新实施年轻干部行为纪实，重点掌握表现、履职尽责、担当作为情况，作为评价和使用干部的重要参考。挖掘宣传优秀年轻干部典型事迹，激发干事创业热情，教育引导年轻干部成为坚强、本领高强、意志顽强，堪当时代重任的石油事业接班人。

因才施策“用”，畅通“成长链”用其所长，着力提升深化改革价值创造效能。中国石油深入落实人才强国战略，D组书记提出以工程思维抓好干部人才队伍建设，20xx年首次以人才强企为主题召开全系统领导干部会议。制定印发《大力发现培养选拔优秀年轻干部实施方案》，系统优化年轻干部“选育管用”生命周期。坚持统筹配置，按照老中青三个“三分之一”配备原则，将优秀年轻干部选拔使用融入领导班子建设，推动年轻干部建设和班子结构优化动态平衡。加强实践锻炼，拓展年轻干部常态化交流挂职机制和共享互通机制，建立企业与D政机关、企业内部交流锻炼路径。探索重要岗位提级管理，将发展潜力大的优秀年轻干部放到主力生产单位“一把手”、组织部部长等重要岗位锻炼，年轻干部服务企业改革发展“能力值”有效提升。面对国际油价同比下跌xx%的复杂形势，公司实现经营业绩逆“市”上扬，20xx年实现营业收入超x万亿元，经营业绩连续两年创历史新高，位于央企第一方阵前列，推动能源变革和高质量发展实现新突破、取得新成效。

 

 

 

 

近年来，xx省xx市委D校坚持把学习贯彻关于D校工作的重要论述作为首要任务，不断深化干部教育培训机制改革。为更好落实基本培训任务要求，D校以突出年轻干部训练为突破口，积极打造“南xx新锐特训营”教学品牌，从组织模式、教学模式、管理模式三个方面探索干部教育实操举措，着力锻造高素质年轻干部队伍。

在组织模式上实施“四个精准”。学员选调上，精准覆盖优秀年轻干部。以全市优秀“xx后”正科级干部，“xx后”副科级干部和近三年招录的优秀选调生、选聘生为主，优先选调具有乡镇（街道）D政正职经历的人选，总人数动态保持在xxx名左右。组织架构上，精准对标重点领域工作。建立“大班+小组”架构，按照学员的工作经历、专业特长、岗位职责，把全班划分为D的建设、经济发展、城市建设、社会民生、乡村振兴、基层治理x个学习小组，与市委、市政府中心工作相对标。师资力量上，精准配备授课辅导教师。按照“学界讲理论、政界讲政策、业界讲实践”的思路，配备优良授课师资，特别选聘x名素质好、D性观念强、善于做思想工作的正处级及以上领导干部，分别担任各学习小组的辅导员。培训时间上，精准设计学干融合机制。培训周期一年，按月运转，固定每月第二、四周的两个周六在D校集中培训，形成“学中干、干中学”良性循环。

在教学模式上推进“五类课堂”。突出“组织需要什么就讲什么”，打造“凝心铸魂”课堂。坚持把新时代中国特色社会主义思想作为中心内容，D校系统教师主讲xx堂“青春心向D”专题D课，开展“‘两个结合’讲坛”“‘六个必须坚持’论坛”，深化“循迹溯源学思想促践行”现场教学，开展课上主持分享、线上思想碰撞等交流，推动学员以学铸魂坚定信仰。突出“工作干什么就学什么”，打造“赋能提质”课堂。设置“能力”“专业能力”“六个新xx”x个模块，市委书记作“起而行之奋勇争先当好改革的促进派实干家”专题辅导，市经济和信息化局、商务局、住房和城乡建设局等x个部门的局长（主任）分别围绕“建设实力、活力、品质新xx”授课，组织学员赴xx大学、xx市开展“新质生产力和高质量发展”现场教学，扎实提升学员推进现代化建设的本领。突出“烦恼是什么就破解什么”，打造“成长帮带”解惑课堂。围绕解好年轻干部成长之惑，开设xx堂“青能量课堂”公开课，市委常委、组织部部长讲“开班第一课”，邀请先进模范人物、优秀基层干部谈经验、话成长，各组辅导员每月主持召开“xx”圆桌会，与学员逐一谈心谈话，举办“有为与有位”“自律与他律”“顺境与逆境”主题辩论赛、“红色雅韵、清廉书香”读书分享会等活动，帮助学员健康成长。突出“难题有什么就攻坚什么”，推进“学以致用”调研课堂。组织学员走出教室“小课堂”、走进社会“大课堂”，深研“xx”“xx”“xx”等x个课题，在调查研究中转变了作风、增进了同群众的感情。突出“奋斗追求什么就历练什么”，打造“青春建功”实践课堂。围绕“在xx看见美丽中国”实干争先主题实践，创新实施年轻干部“项目首席负责制”，每名学员结合岗位职责担任所在单位重点任务的首席负责人，组建x支选调生、选聘生“突击队”到重点乡镇、重点平台组团攻坚、实战练兵，举办“我的项目我领衔”“担当破难典型经验”分享交流会，增强学员攻难关、迎挑战、抗打压能力。

在管理模式上注重“四方联动”。推动学员实现自我引领。组织学员认真学习关于加强D性修养的重要论述，每名学员制定“个人修养要则”，做到自重自醒自警自励。实施“三百分量化考核”从严施训。围绕学员的理论知识掌握程度、D性修养和学风情况、能力素质提升，设计理论教育、D性锻炼、能力提升等xx个项目考核，培训班每月小结、各小组每周讲评。举办“实干争先擂台比拼”激发动力。市委组织部跟踪关注、专项考察了解学员参训情况，组织擂台比拼、赛场比武，开展分类面谈综合比选，营造大力发现选拔优秀年轻干部的浓厚氛围。通过“定期听汇报作点评”给予指导。市委定期听取市委组织部关于特训营情况汇报，了解市委D校、市直机关工委、团市委等部门履行职责情况，安排市领导、相关部门领导对特训营开展情况予以点评评议，始终保持对优秀年轻干部的重视关心厚爱。

 

 

在中央D校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上强调，想问题、作决策、办事情都要想一想是不是站在人民的立场上，是不是有助于解决群众的难题。坚持人民至上是贯穿新时代中国特色社会主义思想的根本价值取向和重要思想方法。作为有幸参与上海国际金融中心建设的一名年轻干部，我切身体会到，新征程上进一步全面深化改革，我们面对的群众工作对象更加多元，需要解决的问题更加多样，必须把站稳人民立场和坚持问题导向结合起来，着力从群众诉求中把问题找准找实、解决到位，才能推进改革发展事业不断向前。

把群众呼声作为第一信号，善于发现问题。群众的呼声是群众需求和愿望的现实反映，牵涉的往往都是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。对他们来说，身边的每一件“关键小事”都是实实在在的大事，有的还是急事、难事。如果他们的呼声得不到充分表达与合理解决，就谈不上以人民为中心。新征程上进一步全面深化改革，改什么、不改什么，改哪里、如何改，都要牢牢把握为人民而改革的重要方向，善于从群众的“急难愁盼”中发现问题，寻找改革的突破口和着力点。在xx工作期间，高度重视群众生产生活中的困难问题，他在《xx》中指出，“现实中确实有一些干部，为民办实事的工作热情很高，但所办的事倒不一定是群众最需要、最欢迎、最能得实惠的”。之所以出现这种现象，是因为一些干部没有倾听群众呼声、没有找准群众需求，才导致好事办不到点子上、好心没能换来群众满意。作为年轻干部，要胸怀让人民生活幸福的“国之大者”，带着强烈的问题意识，心系群众、“身”入群众，循着群众的呼声这个第一信号，“视其所以，观其所由，察其所安”，设身处地换位思考，真正把群众所忧所思所盼的问题发现出来，再一个问题一个问题地解决掉。比如，随着上海进入深度老龄化，xx岁以上老年人口已占到户籍人口的xx.x%，对金融服务的方式和内容提出了全新要求。我们及时组建老年人参与的研究团队，指导金融机构围绕老年群体的风险偏好和行为习惯进行优化，逐步构建起更适应老年群体需求的金融服务体系。xx长护险试点自20xx年启动以来，累计已有超过xx.x万名失能老人享受服务，切实提高了失能老人家庭的获得感、幸福感、安全感。

到群众诉求最集中、矛盾最多的地方去，勇于直面问题。强调，“人类历史告诉我们，有问题不可怕，可怕的是不敢直面问题，找不到解决问题的思路”。走进问题，才能走进群众心里。当前，随着改革进入攻坚期和深水区，群众诉求更加多样，群众工作环境也更加复杂，剩下的都是难啃的硬骨头和烫手山芋。年轻干部要直面那些长期以来群众诉求最集中、矛盾积累最多的领域和问题，勇于到群众意见多的地方去，到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去，不回避、不推诿，听真话、察实情，真正把矛盾问题摸清摸透。善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，透过现象看本质，弄清楚哪些是新情况、哪些是老难题，哪些是亟待解决的、哪些需要建立长效机制，精准施策、逐个击破。比如，中小微企业是扩大就业、改善民生的重要力量，而中小微企业面临的融资难、融资贵问题在一定范围内一直存在。2024年，推出加强中小企业融资支持的“金九条”措施，为企业打造家门口的“一站式”融资服务网点，安排中小微企业信贷奖补政策资金，引导各类商业银行建立健全敢贷、愿贷、能贷、会贷的长效机制。

练就高超的调查研究本领，精于研究问题。强调，“有些事情是不是好事实事，不能只看群众眼前的需求，还要看是否会有后遗症，是否会‘解决一个问题，留下十个遗憾’”，“要深入研究、综合分析，看事情是否值得做、是否符合实际等，全面权衡，科学决断”。这就启示我们，群众工作环境越是复杂，群众诉求越是多样，越要开展深入细致的调查研究。作为年轻干部，要不断提高调查研究本领，扑下身子、沉到一线，把脉问诊、解剖麻雀，真研究问题、研究真问题；要具体问题具体分析，多方面听取意见，综合评判、科学取舍，使决策更加务实。比如，有的外资独资基金管理公司获批设立后，纷纷呼吁推动数据出境。数据跨境流动是推进金融高水平开放的重要一环，但这里面涉及统筹发展和安全问题，决不能草率行之。我们及时会同其他相关部门建立协同工作机制，稳妥有序地在全国率先发布了xx新片区公募基金领域一般数据出境清单。同时在国家发布重要数据出境规定后，跟进上门宣讲、集中答疑，陆续落地了全国首个外资独资、中外合资、国资背景金融机构重要数据出境案例。

找准问题是为了解决问题。在推进xx国际金融中心建设的实践中，我们将始终坚持人民至上，坚定不移走好新时代D的群众路线，充分尊重群众首创精神，善于从群众创造的新鲜经验和实践智慧中寻找解决问题的答案，切实把落实国家战略、满足企业诉求和顺应群众所思所盼有机结合起来，为金融强国建设作出自己的贡献。

 

 

 

在20xx年春季学期中央D校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上强调，年轻干部要提升见微知著的能力，透过现象看本质，准确识变、科学应变、主动求变，洞察先机、趋利避害。这就要求我们增强工作的敏锐性和洞察力，常观大势、常思大局，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，做到未雨绸缪。作为年轻干部，我们必须练就科学把握形势变化的基础本领，准确识变、科学应变、主动求变，方能在严峻复杂的发展环境中，把准事物发展的内在规律，因势而谋、顺势而为，推动经济社会发展行稳致远。

见微知著是谋事干事的基本前提。精准把握形势是把准前进方向的首要前提。增强意识善于从上分析问题、看待问题，准确领会D中央要求什么、提倡什么、反对什么，自觉对标对表，做到D中央提倡的坚决响应、D中央决定的坚决执行、D中央禁止的坚决不做，不折不扣抓好D中央精神贯彻落实，与D中央保持同频共振，确保立场不移、方向不偏。准确把握形势变化，始终是我们D制定正确路线、方针、政策的基本依据。D和政府决策所涉及的领域极为广泛，涵盖经济发展、社会民生、环境保护、公共安全等诸多方面，且每一项决策均牵一发而动全身，对社会整体运行产生深远影响。因此，在制定政策过程中，必须以对形势的精准研判为依据，充分考量各种内外部因素的相互作用与动态变化，确保政策的科学性、合理性与前瞻性。及时防范化解风险的关键在于对形势的清晰洞察。当前，我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。这就要求我们保持“洞若观火”的清醒，练就“一叶知秋”的敏锐，擦亮识别风险的“火眼金睛”，最大限度把矛盾消解于未然、把风险化解于无形。

既要从宏观层面把握大局，又要从微观层面具体问题具体分析。强调：“历史一再证明，一个国家、一个地区要振兴，就必须在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展。”年轻干部只有深刻把握历史和时代大势，全面理解中国发展重要战略机遇期的新机遇新挑战，才能更好把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。从短期来看，随着存量政策持续显效、增量政策有效落实，经济运行中的积极因素持续增多，我国多项经济指标边际改善、回升向好。从中长期来看，D的二十届三中全会部署的300多项重大改革举措加快落地，新质生产力培育成效显著，新旧动能加速转换；我国超大规模市场还有巨大的市场需求有待释放。我国经济韧性强、潜力足、回旋余地广，长期向好的基本面没有改变。

见微知著关键要做到“四个坚持”。坚持上情与民情相贯通。既要把握时代脉络，又要认清底层逻辑。一方面，要吃透上情。胸怀“国之大者”，完整准确全面领会D中央决策意图，经常对标对表，及时校准偏差。另一方面，要了解民情。以人民需求为导向、以人民利益为核心、以人民满意为标准，问计于民、问需于民，真正做到老百姓关心什么、期盼什么，我们就推进什么、解决什么。坚持一隅与全局相结合。当前，中国式现代化越往前推进，改革涵盖的范围也就越广，触及的矛盾问题也就越多。一方面，立足大局观。要立足两个大局，在统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革、统筹新型城镇化和乡村全面振兴中找准自身定位，厘清自己该干什么、要干什么、能干什么。另一方面，打好“组合拳”。要认清本地的优与劣、时与势，立足实际、因地制宜。比如，在产业发展上，要立足资源禀赋和发展基础，发挥自身优势，明确产业定位，靶向施策，切实以一隅之力添彩全局。坚持当前与长远相统筹。“当前”是事物发展的实然状态，“长远”是事物发展的应然状态。领导干部想问题、作决策，既要抓住实然，也要把握应然，既要狠抓当前，也要着眼长远。着眼当下，就是要聚焦眼前现象与具体事务，看清本质，抓住主要矛盾，洞察先机、趋利避害。展望未来，就是要认清、经济、社会发展的现实动向和未来趋向，提前规划、未雨绸缪，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的历史担当做好打基础利长远、可复制可粘贴的“潜绩”，避免“头痛医头，脚痛医脚”“按下葫芦浮起瓢”。坚持机遇与挑战相统一。目前，我国正处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，政策机遇与风险挑战并存。一方面，抢抓机遇、顺势而为。认清未来发展的主流趋势，善借产业转移之机，壮大支柱产业；善借绿色发展之机，转化生态优势；善借新型城镇化之机，补齐城市建设短板，通过借势借力乘风破浪、行稳致远。另一方面，准确识变、科学应变、主动求变。增强危机意识，及时觉察苗头性、倾向性问题，警惕“黑天鹅”、防范“灰犀牛”事件发生，主动化解重大风险，做到眼睛亮、见事早、行动快。