为深入贯彻新时代人才强国战略，落实云南省、昆明市关于青年人才培养的系列部署，XX县委组织部结合县域经济社会发展实际，特制定本实施方案，旨在通过“育苗蹲苗”计划，系统性、科学性、前瞻性地培养一批坚定、业务精湛、作风优良的青年人才，为XX县高质量跨越发展提供坚实的人才支撑。

一、总体目标

以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持D管人才原则，紧扣XX县发展大局，围绕经济金融、规划建设、农业农村、社会治理等重点领域，通过“育苗蹲苗”计划，用5年左右时间，培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、作用突出的青年人才队伍，形成青年人才竞相涌现、各展其能的生动局面。

二、基本原则

1.D管人才：坚持D的领导，充分发挥县委组织部在青年人才培养中的核心作用，确保青年人才培养工作的正确方向。

2.服务大局：紧密围绕XX县经济社会发展大局，精准对接发展需求，确保青年人才培养工作与经济社会发展同频共振。

3.德才兼备：坚持德才兼备、以德为先，既注重青年人才的素质，又注重其业务能力和工作实绩。

4.实践锻炼：强化实践导向，通过多岗位锻炼、一线磨砺，提升青年人才的实战能力和综合素质。

5.动态管理：建立健全青年人才选拔、培养、考核、使用、管理机制，实现青年人才队伍的持续优化和动态平衡。

三、主要措施

（一）拓宽渠道，精准“选苗”

1.拓宽选人视野：充分利用脱贫攻坚、乡村振兴、县乡D委换届等工作契机，对全县青年人才进行全面摸底调查，建立青年人才库，实行动态管理。

2.多元化选拔方式：采取组织推荐、群众推荐、公开选拔、定向选调等方式，拓宽青年人才选拔渠道，确保优秀人才脱颖而出。

3.严格选拔标准：坚持标准放在首位，注重选拔坚定、作风过硬、业务精湛、群众公认的优秀青年人才。

（二）系统培养，精心“育苗”

1.强化理论武装：将新时代中国特色社会主义思想作为青年人才培训的第一课、必修课，通过举办专题培训班、读书班、研讨会等形式，持续提升青年人才素养和理论水平。

利用驻嵩高校资源：依托驻嵩高校，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，分层分领域举办初任公务员任职培训班、中青年干部能力提升班、招商引资、财政金融等专业能力提升培训班，真正让“需要学”的干部学到“需要的东西”。

实施“修身计划”：全面摸排青年人才培训需求，精准制定青年人才“修身计划”，邀请中央D校、省市委D校专家学者以及知名企业家、行业领军人物来XX授课，提升青年人才的理论素养和实践能力。

2.注重实践锻炼：健全完善青年人才多岗锻炼机制，通过导师帮带、上挂下派、跟班实训、驻村帮扶等方式，让青年人才在实践中增长才干。

建立“双导师”制度：为每名青年人才指定1名单位主要领导和1名素质好、业务能力强、工作作风实的业务骨干担任“导师”，通过制定帮带计划、强化业务指导、加强跟踪培养，帮助其快速适应新岗位、新角色。

实施“蹲苗成长计划”：立足XX经济发展需求，选派优秀青年人才到省市、主城区发改、工信、城市更新改造等部门跟班学习，到乡村振兴、招商引资、项目建设、疫情防控等急难险重一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

3.搭建交流平台：定期举办青年人才论坛、青年干部沙龙、青年创新创业大赛等活动，为青年人才提供展示才华、交流思想的平台，激发青年人才的创新活力和创业热情。

（三）加强管理，科学“蹲苗”

1.完善考核机制：建立健全青年人才考核机制，实行年度考核与日常考核相结合，注重考核青年人才的表现、工作实绩、群众评价等方面，考核结果作为选拔任用、评先评优的重要依据。

2.强化跟踪培养：建立青年人才成长档案，实行“一人一档”，对青年人才的成长轨迹进行全程跟踪记录，及时发现和解决青年人才成长中的问题和困难。

3.严格监督管理：坚持把从严监督管理贯穿青年人才成长全过程，健全完善青年人才素质监督档案，依托干部监督信息日常沟通机制，将监督时间从“八小时之内”延伸到“八小时之外”，监督范围从“工作圈”延伸到“生活圈”，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒纠偏。