1.回首来时路，胸怀光荣使命

2.展望未来路，绘好宏伟蓝图

3.走好当下路，迈出坚定步伐

4.构建先锋型D建引领体系

5.构建冲锋型干部人事体系

6.构建争锋型精英执行体系

7.聚焦战略，明确发展导向

8.架构重塑，理顺管理模式

9.机制创新，提升发展动能

10.文化引领，提振发展士气

11.保持定力，坚守发展规律

12.做强队伍，强化发展支撑

13.推进转型，实现发展升级

14.挂图作战，规划网点布局

15.要真学，吃透讲话精神。

16.要真懂，做好战略消化。

17.要真干，认真分解谋划。

18.补齐制度短板，完善发展机制

19.补齐管理短板，夯实发展基础

20.补齐能力短板，提升发展后劲

21.紧盯“向中心聚焦”这个目标

22.抓住“朝大局聚力”这个关键

23.建强“往团结聚合”这个载体

24.提升“对重点聚心”这个支撑

25.健全“促人才聚智”这个保障

26.以强化“为先”为引领，实现新突破

27.以强化“管理为要”为抓手，实现新提升

28.以强化“发展为重”为带动，取得新成效

29.以强化“人才为本”为支撑，迈上新台阶

30.高质量发展是时代的选择

31.高质量发展是员工的期盼

32.高质量发展是我们的主责

33.创新求变，做战略的践行者

34.行动赋能，做销售的支持者

35.培根铸魂，做文化的传播者

36.攻坚克难，做生态的培育者

37.务实担当，做价值的创造者

38.学理论、筑牢信仰之基

39.强信念、补足精神之钙

40.树理想，把稳精神之舵

41.拥抱变化，高举品牌旗帜，肩负开道使命

42.注重内化，创新D建载体，丰富精神文化

43.致力深化，讲述xx故事，传递xx声音

44.着力转化；加强制度健全，要素矩阵为纲

45.提升亮化；整合营销传播，制造销售契机

46.切实内化于心，在聚焦新使命上聚能量

47.坚决外化于行，在落实新要求上夯基础

48.务必强化于果，在展现新作为上求突破

49.规模与价值并重，实现有质量的发展速度。

50.专注和综合并进，开拓有潜力的业务模式。

51.调整与优化并举，加大有效益的产品结构。

52.开源与节流并用，形成可持续的盈利能力。

53.线上与线下并行，打造全方位的营销队伍。

54.紧密融合建设，争当比学赶超先锋

55.紧密融合惠及民生，争当服务大局先锋

56.紧密融合跨越发展，争当克难奋进先锋

57.紧密融合团结协作，争当凝心聚力先锋

58.复盘——高质量发展的动能从何而来？

59.破局——正确政绩观的落实往何而去？

60.解卦——公司新战略的构想向何而行？

61.以非常之策，全力以赴确保目标达成

62.以非常之举，全力以赴夯实组织建设

63.以非常之为，全力以赴争取发展主动

64.坚持“三个必须”，动能原理内化于心

65.打破“三种框缚”，动能释放外化于行

66.常态“三种习惯”，动能内驱固化于制

67.提高站位抓谋划，真抓实干促落实