一、开展工作部署会议

1.目标明确，重点突出，责任到人，时限具体，让每一项工作都有人负责、有人跟进、有人落实。

2.战略部署重在精准，任务分工贵在明晰，每一个决策都要经得起时间和实践的检验。

3.聚焦关键环节，突破瓶颈制约，以重点突破带动整体推进，确保工作落地见效。

4.规划既要高瞻远瞩，更要脚踏实地；战略既要宏观把控，更要微观落实。

二、推动重点项目实施

1.重点项目是发展的关键支撑，要以钉钉子精神抓实抓细，确保项目建设不偏离、不脱节、不断档。

2.以责任体系为保障，以时间节点为刚性，全力推动项目建设提速增效、提质增量。

3.项目推进不是"撒胡椒面"，而是要集中力量打攻坚战，以重点突破带动整体发展。

4.转变工作作风，破解制约瓶颈，补齐发展短板，推动项目建设驶入"快车道"。

三、破解工作难题

1.直面问题才能解决问题，回避矛盾只会积重难返，要敢于正视困难、勇于破解难题。

2.问题是时代的声音，困难是成长的台阶，以攻坚克难的勇气和智慧开创工作新局面。

3.把解决问题作为打开工作局面的"金钥匙"，以问题为导向，以解决为目标，确保工作不留死角。

4.越是困难的时刻，越要保持战略定力；越是复杂的问题，越要坚持系统思维。

四、督促工作落实

1.部署不落实，等于空部署；要求不执行，等于无要求；一分部署，九分落实。

2.干部作风体现在细节，工作成效检验于实处，以严督实导确保令行禁止、政令畅通。

3.督查不是"挑刺"，而是"补台"；检查不是"找茬"，而是"助力"，以有力监督推动工作落实落细。

4.狠抓落实是最有力的执行，严格考核是最有效的督促，以责任制倒逼工作落地生根。