新就业群体是城市建设的参与者、奋斗者。做好新就业群体的思想引导和凝聚服务工作，是新形势下基层D建的新课题。要围绕提升新就业群体归属感、获得感、参与感，坚持靶向发力，做到业态“新”在哪里，形态“变”在哪里，D的工作就延伸到哪里，切实增强D在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。

聚焦新形态，凝聚新就业群体“组织力”。严密的组织体系是D的优势所在、力量所在。要结合新就业群体“时刻在路上”的特征，创新D组织设置和活动方式，加快构建横向到边、纵向到底、上下贯通、执行有力的组织体系，让更多的新业态企业“安家”，更多的新就业群体D员“回家”。要明确责任主体，加强行业D组织与机关D组织、属地D组织的工作协同，确保新就业群体D建“有人管、统得起、管得好”。要探索建立适应新就业群体就业形态的功能型D组织，通过设立临时D支部、流动D员D支部等形式，推动D组织“应建尽建”。要运用多样形式开展组织生活，坚持“微D课”“红色桌游”等“线上+线下”相结合，引导新就业群体坚定不移听D话、矢志不渝跟D走。

聚焦新常态，提升新就业群体“服务力”。关心关爱新就业群体，只有落实到行动上，才能激发内生动力。要聚焦新就业群体管理服务、权益保障等“短板”，找准需求、精准服务，从思想引领、文化技能提升、生活关怀保障等多个维度提供暖心、舒心、贴心的服务。要健全诉求收集办理机制，及时协调解决各类问题，突出重点难点，找准切入点，从解决一个问题到推动解决一类问题。要完善“诉求收集—对策谋划—跟踪落实”服务机制，常态化开展各项暖心活动，把服务和关怀送到心坎上。要用好各类服务阵地，织密服务阵地网，以D群服务中心为枢纽，汇聚各方资源建立“暖心驿站”“小哥加油站”“小哥驿站”等，打造广覆盖、多层次、实用化的服务体系，最大限度将他们吸引过来、组织起来、稳固下来。