县委组织部长个人考察报告
2025-03-11 09:50:03 680

 

 

XX同志始终以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实新时代D的组织路线,在干部队伍建设、基层组织创新、人才政策改革等领域取得显著成效。2024年全县组织工作满意度测评达98.7%,干部选拔任用公信度连续三年位居全市前列,其分管的D建工作获省级表彰6项,市级创新案例推广15项。现从素养、担当作为、干部选拔、作风建设四方面汇报其现实表现。

一、立场坚如磐石,D性修养固本培元

(一)理论武装铸忠诚。牵头制定《XX县D员干部能力提升三年行动计划》,组织专题轮训班36期,覆盖科级干部2100人次。2024年12月,为全县乡科级干部作D的二十届三中全会精神专题辅导12场,提出“学出信仰力量、为民情怀、担当精神”具体要求,推动全会精神在基层落地见效。创新“线上+线下”学习模式,依托“XXD建”平台推送学习资料230篇,组织线上测试1.2万人次,合格率达99.5%。

(二)定力显担当。在2024年D纪学习教育中,牵头建立“常委包片督导”机制,推动全县1045个D组织开展警示教育大会63场,整改问题隐患89项。针对巡察反馈的基层D建问题,建立“三单三查”整改机制,约谈D组织负责人23名,推动整顿软弱涣散村D组织17个。在乡镇机构改革中顶住压力撤销冗余机构7个,整合职能交叉部门12个,化解10年以上信访积案9件。

(三)大局意识促发展。创新“D建+预制菜产业链”模式,推动成立产业联合D委3个,协调解决企业用地审批、人才引进等难题57项。2024年促成校企合作项目12个,引进博士团队3个,带动产业产值增长31%。在防汛救灾中组建“D员突击队”236支,48小时内转移群众1.2万人,灾后重建进度居全市首位。

二、务实重干善作善成,攻坚克难彰显作为

(一)改革创新破瓶颈。主导实施“干部素质提升工程”,2024年选派186名干部赴长三角跟班学习,促成23个重点项目落地,总投资额达47亿元。创新“三考三评”考核机制,将营商环境、项目建设等12项重点任务纳入考核指标,相关经验被省委组织部专刊推广。

(二)精准施策解难题。在村级组织换届中首创“五步研判法”,提前化解矛盾隐患89起,实现全县452个村(社区)换届“零信访”。针对村集体经济发展瓶颈,推行“强村十法”,2024年培育集体经济示范村42个,带动就业1.3万人。创新“联村D建”模式,组织37个县直机关结对帮扶重灾村,提前2个月完成灾后重建任务。

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