根据集团公司D委《*的通知》要求,我带领班子成员精心制定“行动图”,确保工作方向明晰、路径清晰。通过谈心谈话“连心桥”,拓宽沟通渠道,推动思想交汇,凝聚整改共识。同时,广泛征求意见建议,以“放大镜”式剖析问题,精准查摆短板不足,深挖症结根源。最终,我们认真撰写对照检查材料,以问题整改“施工单”明确改进方向,推动整改落实。现将领导班子及个人对照检查情况汇报如下:
一是学习的“穿透力”仍待深化。班子成员能够按时参加集体学习,但学习方式仍存在“碎片化”倾向,系统性、深入度和实践转化尚显不足。理论学习缺乏一以贯之的“主线思维”,在理解*思想、D的**大、**二中、**全会精神以及D的创新理论和最新政策方面,仍存在学深悟透不够、融会贯通不强的问题。这在一定程度上削弱了理论对实践的“牵引力”,影响了破解现实问题的能力和效果。
二是学用结合的“耦合度”仍需提升。班子成员在坚持“原汁原味”学理论的同时,还需进一步加强理论与实践的深度结合,确保“学有所悟、悟有所行”。当前,理论学习成果向实践层面渗透不足,在指导工作、解决实际问题时,仍存在“理论与实践两张皮”的现象,知行未能完全合一。面对新形势新任务,运用D的创新理论“破题解题”的能力仍需进一步强化。
三是主观世界“自我锻造”不够彻底。班子成员能够按要求进行D性锤炼,但在“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”方面,仍有精力投入不足的问题。面对繁重的日常工作,个别同志对理论学习存在“被动跟进”现象,缺乏自觉性和主动性,思想改造的力度不够,定力还需进一步增强。此外,部分同志在学习过程中,仍受外界事务干扰,未能做到真正静下心来、沉入其中,导致理论武装的效果打了折扣。
一是全面从严治D的“传导链”仍需拧紧。领导班子成员在落实“一岗双责”时,仍存在压力层层递减的现象,对分管领域的D风廉政建设抓得不够紧、不够细,部分领域在教育、管理、监督等方面仍有“软肋”,管D治D的力度未能完全释放。特别是在关键岗位上,部分领导干部的责任意识仍需强化,对风险防控的“警戒线”还需进一步筑牢,确保权力运行始终在制度“笼子”之内,杜绝“宽松软”问题的滋生。
二是意识形态“责任链”尚未闭合。班子成员虽然严格落实意识形态工作责任制,按要求参加会议、学习文件,并在工作计划中作出安排,但在执行落地时,仍存在“层层递减”的问题。标准把控不够严格,理论理解不够深入,宣传引导不够广泛,导致意
一是“两个责任”的压力传导仍需加力。班子成员虽能够履行“一岗双责”,但在推动分管领域D员干部真正扛起管D治D责任方面,仍存在“上紧下松”的问题。对D员干部的教育、管理、监督工作仍有“盲区”,压力传导不够有力,对潜在问题的敏锐度不足,风险预警和处置时效性仍需提升,防止“隐患成疾”。
二是服务群众的“主动性”仍需增强。班子成员能够践行D的宗旨和群众路线,但在面对基层诉求和现实难题时,仍存在“等着群众上门”的现象,主动靠前、化解矛盾的意识仍显不足。深入基层的调研节奏不够紧凑,与群众面对面交流、听取意见的广度和深度仍需拓展,真正做到在一线掌握实情、在一线解决问题,让群众感受到“身边的温度”。
三是D建工作的“标尺”仍需拉高。班子成员虽能够履行D建第一责任人的职责,但在谋划D建、推动落实上仍有“浮于表面”的问题,研究不深、部署不细,D建工作标准化、规范化建设力度仍有欠缺。部分D支部组织生活“流于形式”,质量参差不齐,基层D建的“神经末梢”还未完全激活,推动D建与业务融合发展的步伐仍需加快,以更高标准、更严要求夯实D建根基,增
班子全体成员紧扣本次民主生活会主题,围绕六个方面深入查摆问题,逐一进行对照检查,开展了严肃而深入的批评与自我批评。通过自查自纠,发现主要存在以下几个方面的问题:
一是站位的“高度”仍需攀升。在贯彻执行上级决策部署时,部分班子成员仍存在“就事论事”的倾向,全局观念和大局意识不够强,未能做到站在更高层次思考和谋划工作,判断力、领悟力和执行力仍有待提升。
二是担当作为的“劲头”仍需提振。在推动事业发展过程中,班子成员的开拓进取精神和攻坚克难的意志还需进一步激发。面对难题时,有时存在“绕道走”的现象,破解难题的魄力不够,迎难而上的斗争精神仍需强化,实干担当的“劲头”仍需进一步提振。
三是从严治D的“标尺”仍需拉高。班子成员在落实全面从严治D的主体责任方面,仍然存在“压力传导递减”的问题,管D治D的“责任链”尚未完全拧紧。对分管领域的D风廉政建设抓得不够严、不够实,制度执行的刚性约束仍有薄弱环节,仍需持续深化整改。
四是服务群众的“温度”仍需升温。班子成员能够践行群众路线,但在主动下沉基层、深入调研方面,仍然存在“蜻蜓点水式”调研、“浅尝辄止式”交流的问题,联系群众的紧密度不够,听取基层真实诉求的渠道仍需进一步拓宽,做到服务群众“沉下去、贴上去”。
五是D建工作的“精细度”仍需雕琢。班子成员虽能履行D建第一责任人的职责,但在D建工作的研究深度、部署细致度以及标准设定上仍存在“求稳守成”心态,D建与业务深度融合的力度不足,推动基层D建标准化、规范化建设的措施仍需更加精准有效。
六是廉洁自律的“警钟”仍需长鸣。班子成员能够严格遵守D的纪律规矩,但在廉洁自律上仍需时刻保持“如履薄冰”的警觉。对潜在风险的防范意识需进一步强化,制度执行的刚性约束力仍需提高,真正做到把纪律和规矩挺在前面,守住拒腐防变的底线。
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