谈话时间:2025年2月xx日
谈话地点:D委副书记办公室
谈话人:D委副书记XX
被谈话人:D群办主任周阳
XX副书记(以下简称林副书记):XX,咱们一年一度的民主生活会马上就要召开了。这是D内生活的重要环节,通过自我剖析和相互交流,能让我们更好地发现问题、改进工作。这一年来,D群办在各项工作中发挥了关键作用,你作为负责人,肯定付出了不少努力。今天咱们就敞开心扉,谈谈工作中的收获、遇到的问题,以及对未来工作的想法,为开好民主生活会做准备。
XX主任(以下简称X主任):X副书记,很感谢您给我这次交流的机会。这一年跟着您和D委班子,我确实收获满满。在D建活动组织方面,我们成功举办了“红色精神永传承”系列主题活动,从红色故事分享会到革命遗址实地参观,员工们参与度非常高。通过这些活动,我深刻体会到,只要活动形式新颖、内容有深度,就能有效激发大家的积极性,增强D组织的凝聚力。这不仅提升了我组织大型活动的统筹协调能力,还让我更加明白D建工作对企业文化建设的重要性。
在D员教育管理工作上,我们推出了线上线下相结合的学习模式。线上利用学习强国、企业内部D建APP等平台,定期推送学习资料;线下组织专题D课、研讨交流。这种方式让D员们的学习变得更加便捷、高效,D员的理论水平和素养有了明显提升。我也从中学到了如何根据不同群体的特点,制定更有针对性的教育方案。
XX副书记:周阳,你带领的D群办在今年的工作中表现出色,为企业D建工作的推进立下了汗马功劳。就像你说的,通过一系列活动和创新举措,D组织在企业中的影响力越来越大,员工对D建工作的认同感也不断增强。在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题。你在工作中有没有遇到一些觉得比较棘手的难题呢?
XX主任:林副书记,确实存在一些问题。在D建与业务融合方面,虽然我们一直强调两者的重要性,但在实际工作中,融合的深度和广度还不够。比如在一些业务项目中,D组织的引领作用没有充分发挥出来,D员的先锋模范作用也不够凸显。这说明我们在工作方法和思路上还需要进一步创新。
从自身来说,我觉得自己在沟通协调能力上还有待提高。在与其他部门合作开展D建活动时,有时会因为沟通不畅,导致工作进度受到影响。例如在筹备“七一”表彰大会时,与行政部门在场地布置和人员安排上的沟通出现了偏差,差点延误了大会的举行时间。另外,在面对一些突发情况时,我的应变能力还不够强。有一次在组织户外D建拓展活动时,突然遇到恶劣天气,由于事先没有充分考虑到应急预案,导致活动临时调整,给参与人员带来了不便。
XX副书记:周阳,你对自身问题的剖析很到位。从D群办整体工作来看,也存在一些需要改进的地方。在宣传工作方面,我们的宣传渠道还比较单一,主要集中在企业内部宣传栏和内部网站,对新媒体平台的运用不够充分。如今是信息时代,年轻人获取信息的方式大多通过手机、社交媒体等,如果我们不及时拓展宣传渠道,就很难吸引年轻员工的关注,D建工作的影响力也会受到限制。
另外,在工作的精细化程度上还有提升空间。比如在D员发展工作中,对一些入D积极分子的培养考察记录不够详细,存在个别环节把关不够严格的情况。这看似是小问题,但却关系到D员队伍的质量和D组织的纯洁性。我们必须高度重视,加以改进。
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